5.被雅虎炒鱿鱼的篇文CEO

卡罗尔.巴茨(Carol Bartz)最关注的是效率，她通过大刀阔斧的章告裁员来削减开支，同时关闭了很多经营不善的诉雅业务。但是虎年雅虎始终没有起色，雅虎在2009年关闭了法国、经历德国、篇文意大利和西班牙的章告目录服务。因为搞砸了公司与阿里巴巴的诉雅关系，雅虎董事会通过电话通知炒掉了巴茨。虎年

6.任职最短的经历CEO

2012年1月前贝宝(Paypal)总裁斯科特.汤普森(Scott Thompson)任职雅虎CEO。在上任四个月后，篇文激进投资者丹尼尔⋅勒布(Daniel Loeb)暴露了汤普森简历造假，章告表示他并未获得简历里所列出的诉雅计算机学位。雅虎证实了这一消息，虎年并对汤普森进行了重新审核，经历随后汤普森离职。

7.临时的CEO

汤普森离职后由罗斯⋅莱文索恩(Ross Levinsohn)担任代理CEO，此前他一直在管理雅虎强大的媒体资产和庞大的广告业务。由于雅虎董事会不想把公司交给一个拥有与广告机构合作的经验的媒体高管，莱文索恩退出雅虎也是意料之中的事。

8.出售雅虎的CEO

玛丽莎⋅梅耶尔(Marissa Mayer)是硅谷的明星级高管，曾在谷歌任职。雅虎对她寄予了厚望，希望她能带领公司扭转乾坤。虽然梅耶尔上任后收购了不少公司并大力投资开发新产品，同时加大了对搜索和媒体内容的投资，但她在提高公司市场份额和吸引广告投资方面的成绩却始终不太理想。最后梅耶尔不得不出售雅虎核心互联网业务来维持在阿里巴巴的股份，在经过四个月的竞标过程后，威瑞森最终以48亿美元赢得投标，雅虎这个维系了21年的互联网品牌就此落幕。

如今虎落平阳，这个锅梅耶尔来背？

梅耶尔在刚刚上任时，雅虎正身陷极大的困境之中。雅虎季度业绩一直不温不火，其所在的市场被谷歌和Facebook瓜分殆尽，股价也一直在低谷徘徊。但是由于阿里巴巴非常争气，所以财报总体来说还不算难看。

之前雅虎一直纠结于“公司应该专注于媒体内容还是工具和技术”这个问题，但现在以雷厉风行著称的谷歌前高管、雅虎现任CEO梅耶尔在上任后想选择后者。实际上，梅耶尔有针对性的招募新人才、淡化收购和公司采取的其他许多措施均暗示雅虎已经制定了一项宏伟的、以技术为主导的复兴计划，梅耶尔希望公司旗下那些运营时间已久、流量仍很可观的业务如雅虎邮件、雅虎财经和雅虎体育等能够重焕生机。同时她还想增进雅虎各项业务之间的关联性，提高它们在PC和移动设备平台上的互动性，利用社交媒体工具为用户提供个性化体验，以及利用新技术来推动广告销售。

梅耶尔想把这堆烂摊子收拾好也不是那么容易的事儿，当时雅虎号称是要改变原来的展示广告形式，从原生的广告入手，在文章和视频当中嵌入精心布置的广告片段。然而成本增加，网络广告收入反而继续下跌，雅虎也未能推出现象级的移动软件产品。同时她提出这一系列相当没有意义的战略行动：改变雅虎的主页布局、取消在家办公的规定、聘用凯蒂·库里克（Katie Couric），此外还进行了一系列毫无意义、令人质疑的收购。有数据显示，梅耶尔上任后，雅虎已进行了49笔并购交易。雅虎在其之前整个历史上也只进行了65笔并购交易，在梅耶尔最初的论述里，这是雅虎向技术公司转型的必经之路。被她收购的公司，大多抛弃了原有业务，并入了雅虎原有的团队之中。但很明显梅耶尔的并购战略未能拯救雅虎。

以下就是雅虎在梅耶尔领导下所进行的49笔并购交易：

Yahoo! 20年：谁也不知道明天和意外哪个先来

雅虎从市值千亿美元的巅峰到如今以48亿美元卖身，证明了在科技公司里，没有谁是可以永远领先的。有人说，梅耶尔为雅虎指明的方向与前几任首席执行官制定的方向有明显的不同。还有知情人士称，雅虎不应为了短期财务利益而放弃长远的产品计划，这与公司破碎的企业文化有很大关系。

纵观整个雅虎发展历程，其实不难看出高层的动荡不安也是雅虎衰落的众多原因之一。相比之下，谷歌的创始人拉里·佩奇一直到现在都把控着整个公司。另外，与雅虎与谷歌不同的地方在于，雅虎逐步一个技术公司转变成了一家媒体公司，而谷歌则一直在专注于提升搜索引擎体验。如果当时雅虎只要稳稳守住自己品牌广告第一品牌的低位，或许还不会落得如此下场。这其中不乏决策上的失误，更多的是来自华尔街的贪婪带来的压力！

雅虎之所以能够成名，是在互联网正式蓬勃发展之初，抢占了新闻门户这个点，并通过邮箱等其他技术组成了一系列的业务线。但是其在实现了这个基础业务后，并没有看清行业的下一个发展方向，结果导致后辈们全部追赶上来了。

所有的大型企业，尤其是互联网企业都是在大趋势下不断地通过转型才能一直保持竞争力。多少企业都是如此，大型机时代的IBM在pc时代的浪潮中落寞，功能机时代的诺基亚在智能机的普及中惨淡收场，柯达更是在数码时代退出了舞台。

20年前你看雅虎如日中天，就像10年前你看微软诺基亚如日中天，就像现在你看苹果阿里巴巴如日中天。人看不清未来。抓得住下一波浪潮的，总是少数。就像你看十年后，直播、虚拟现实、无人驾驶、人工智能、基因编辑，哪个将会登上浪潮之巅？

20年Yahoo经历了顶峰和谷底，又从谷底正在一步步向上爬。下一个20年，Yahoo又会是什么样？

Yahoo! 20年

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